Opérations optimisées : profits assurés
Générez des résultats à la hauteur de vos attentes
En villégiature, votre infrastructure logistique est indispensable à une gestion opérationnelle rentable. Il s’agit du cœur du fonctionnement et de l’expérience qu’offre votre projet - pour ses clients, mais aussi pour toute votre équipe! Notre équipe s’y connaît grâce à une expérience terrain sans pareille, ponctuée d’histoires de succès. Notre force : Notre force : vous faire bénéficier d’un système résilient et performant, où chaque défi devient une opportunité de croissance.
De la musique aux oreilles des investisseurs
En concordance avec le plan directeur, RevMax orchestre de main de maître tous les aspects relatifs aux opérations, des plus techniques aux plus humains, pour créer un équilibre rentable.
DÉMARRAGE
De la conception au lancement, le démarrage est une étape significative de votre projet immobilier. Ensemble, créons des équipes autonomes et des systèmes performants. Tout pour que le projet roule fluidement dès le premier jour.
OPTIMISATION
Veillez à la satisfaction de vos clients, tout en assurant la profitabilité et le bien-être de votre entreprise. Nous vous aidons à optimiser votre gestion pour accroître votre rentabilité, sans compromis sur l’expérience.
REDRESSEMENT
Notre équipe tactique intervient promptement et habilement pour faire l’état des lieux et entamer les réformes nécessaires pour revenir sur la voie de la profitabilité, sans accroc ni délai.
Bâtir sur les bonnes pratiques
Ces bonnes pratiques, nous les identifions selon ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise. Cette dernière est unique, et requiert un regard aussi précis et stratégique que personnalisé. RevMax s'engage à établir ces bases solides en adoptant des approches durables, telles que :
✓ Création d’un plan d’action basé sur les indicateurs clés de performance (KPI)
✓ Implantation d’un programme FOCUS, basé sur les aspects de l’exécution
✓ Conseil et accompagnement des équipes dans l’optimisation de l’organisation
“ C’est en plaçant l’humain à l’avant-plan que l’on crée un système pérenne, qui porte fruit toute l’année. ”
Champs spécifiques d’intervention
RevMax met en place des initiatives stables pour améliorer vos opérations, maximiser vos revenus et résoudre les problèmes récurrents une fois pour toutes.
Gestion d’hôtels et de propriétés locatives
Mise sur pied d’une entreprise de gestion des opérations
Approche de gouvernance
Centralisation et intégration des solutions
Gestion, organisation et coordination
Standardisation et cartographie des processus
Formation des équipes d’opérations
Recrutement stratégique et ciblé
Négociation de conventions collectives
Gestion d’associations
Implantation des solutions logicielles
Implantation des systèmes de réservation
Implantation du commerce en ligne
Audit de l’expérience client
Implantation de programmes de fidélisation et d’affiliation
Design, aménagement intérieur et décoration
Gestion des sous-traitants
Gestion de l’approvisionnement
Négociation de contrats
Revitalisation et rénovation selon les normes en vigueur
Expansion des activités
Nos services complémentaires
Ça roule?
Avec nous, ça opère.