Une approche globale aux opérations, en mode…

EFFICACITÉ • FLUIDITÉ • POSITIVITÉ • PROFITABILITÉ

Maître en opérations hôtelières et de condotels de villégiature

BÂTISSEURS DE MACHINES À GÉNÉRER DES PROFITS… DE LUXE

Mettre en place une infrastructure et un système logistique est une affaire délicate, puisqu’il s’agit d’un seul grain dans l’engrenage, d’un maillon faible ou d’un élément manquant pour créer des répercussions importantes sur l’ensemble.

Il faut l’avoir vécu sur le terrain pour le comprendre pleinement, et c’est là notre force : nous connaissons les enjeux réels de chacun des éléments et de chacun des rôles concernés par les opérations. Nous incarnons et nous exigeons l’excellence.

Comme une musique aux oreilles des investisseurs

En concordance avec le plan directeur, RevMax orchestre de main de maître tous les aspects relatifs aux opérations, des plus techniques aux plus humains, pour créer un équilibre rentable.

DÉMARRAGE

Nous pouvons concevoir, monter et lancer une nouvelle opération avec assurance. Nous mettons sur pied des équipes saines, du bas au haut de l’échelle, que nous formons aux meilleures pratiques. Tout pour que tout roule rondement dès le jour 1, et pour longtemps.

OPTIMISATION

Entre recevoir les clients, veiller à leur confort et à leur satisfaction et réaliser des profits, il faut aussi penser au bien-être de l’entreprise. Nous vous aidons à implanter des principes de gestion et des habitudes qui s’exécutent facilement pour accroître rapidement la rentabilité.

REDRESSEMENT

Quand les grands moyens deviennent nécessaires, notre équipe tactique intervient promptement et habilement pour faire l’état des lieux et entamer les réformes nécessaires dans tous les départements pour revenir sur la voie de la profitabilité, sans accroc ni délai.

Bâtir sur les bonnes pratiques

Nous améliorons la prise de décision au quotidien à partir de ce qui fonctionne le mieux au sein de l’entreprise pour générer des résultats rapides :RevMax est impliquée dans la plupart des aspects de l’optimisation de la valeur, tant immobiliers que commerciaux, notamment en offrant des conseils aux architectes pour adapter le bâtiment en fonction des opérations hôtelières, pour optimiser l’espace et pour créer un milieu de vie et d’une expérience de séjour uniques.

✓ Création d’un plan d’action basé sur les indicateurs clés de performance (KPI)

✓ Implantation d’un programme FOCUS, basé sur les aspects de l’exécution

✓ Conseil et accompagnement des équipes dans l’optimisation de l’organisation

“ C’est en plaçant l’humain à l’avant-plan que l’on crée un système pérenne, qui porte fruit toute l’année. ”

Champs spécifiques d’intervention

RevMax met en place des initiatives stables, et met à contribution l’ensemble de vos équipes pour améliorer vos opérations, maximiser vos revenus et résoudre les problèmes récurrents une fois pour toutes.